雨堤曾是三洋电机公司的技术人员，是该公司锂离子电池业务的带头人。他未等退休就从公司辞职，于2010年在位于故乡淡路岛的兵库县洲本市成立了“技术咨询公司”。

该公司不仅开展与电池相关的咨询业务，今年夏季还建设了能够进行电池开发及评估等的研究所。那么，雨堤从工作多年的知名企业辞职，自己成立企业的原因何在？为什么需要建设研究所？对电池及日本电池企业的将来有何看法？记者通过采访，请他畅谈了自己的想法。

——贵公司占地和建筑规模都非常大，令人大吃一惊。

雨堤：我经常听别人这么说。土地面积是8300平方米，厂房占地面积是1200平方米，总建筑面积大约是1600平方米。要建造规模这么大的建筑，需要下很大的决心，但从今后的发展来看必须这么做。

位于日本兵库县洲本市的Amaz技术咨询公司的“Amaz研究所”。   由于建于风光明媚之处，因此该建筑非常显眼。（摄影：水野浩志，以下同）

员工包括我在内共11人。除了退休者及提前退休者等经验丰富的人员之外，希望年轻人也能加入我们。无论有没有相关经验，只要敢于向任何事物进行挑战的人即可。我希望教给这样的年轻人相关知识，将其培养成为制造电池等的核心人才。

不重视技术人员的公司正在增加

——雨堤先生作为三洋电机的电池技术人员，在业内非常有名，那您为何会从公司辞职？

雨堤：我2010年5月从三洋电机辞职，从50岁之前，我就开始考虑是不是要在50岁的时候从公司辞职。因为50岁是一个分界线，孩子们也从大学毕业了，无须再支付学费等。虽然是60岁退休，但我希望能在有更多精力的时候开始着手做一些事，而不是在退休之后。

另外，虽然我在得知松下公司收购三洋电机的消息之前就开始思考自身前途，但收购也是我作出辞职决定的原因之一。因为我感觉，公司方针与我的想法开始出现方向分歧。如果继续留在公司，必须转变自己的思想，但我认为这比较困难。

——方向分歧指的是电池事业？

雨堤徹Amaz技术咨询公司代表   1982年进入三洋电机研究开发本部。1985年调到现移动能源公司的前身部门。担任过各种电池的量产工作，包括1989年的纽扣型锂充电电池，1994年的圆柱形锂离子充电电池，1995年的采用铝制外罐的方形锂离子充电电池。2010年5月从三洋电机辞职，同年6月设立了Amaz技术咨询公司。

雨堤：电池业务也是这样，从整体上来说都是这样。这话从以前我就在说，最近不重视技术人员的公司比较多。公司一味追求削减成本。虽然削减成本也是应该做的，但日本企业将在哪个领域面临竞争，接下来必须做些什么？在这方面，我并不赞同公司的方针。

我觉得公司在电池业务方面也比较清楚，如果仅专注于消费类用途是无法长久维持下去的，但却一直无法脱离消费类用途。虽然公司最终也开始开展设置于家庭和工厂等处、用于存储电力的所谓定置式大型电池业务，但应该更早一些开展相关业务。在这种事情上，许多企业是相同的。

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