消费电子老兵攻占新能源高地。公司多年在消费电子领域的拼杀积淀了强大的制造能力、卓越的渠道开拓能力和开阔的国际化视野，这些成功的基因有望从消费电子复制到新能源领域中，我们看好消费电子老兵在新能源领域冲锋取得突破。

　　消费电子安营扎寨。公司的客户从亚马逊不断拓展，之后进入联想、华为、中兴、小米等，后又进入苹果，客户结构越来越高端。公司的技术能力也不断提升，生产线的自动化能力越来越高，产品性价比优异提升，市场份额不断提升，当前消费电子已经为公司的后续增长引擎提供了充足的动力。

　　电动车合纵连横。并通过与英威腾合作取得技术和市场的协同效应，共同掘金，并通过合资的模式深度绑定整车巨头，将充分受益电动车市场的井喷， 目前奇瑞模式已经取得成功，未来这一模式也将继续复制到其他整车巨头。

　　储能全球化布局。在能源互联网时代，储能扮演了电力“硬盘的角色”，Tesla已经推出了跨时代的产品引领产业前进，国内政策酝酿出台，今年成为储能的元年，市场启动一触即发。凭借消费电子积淀的全球化视野和制造能力的性价比优势，有望借鉴Tesla 和Solarcity 的商业模式打造欣旺达版的“Powercity”。
　　战略切入智能制造。欣旺达与雷军旗下风投基金金米投资、顺为科技组建合资公司，公司将依托欣旺达在智能制造自动化领域的技术积累、行业经验和业务基础，结合金米、顺为的生态链资源，为其投资的生态链企业提供全面的智能化工厂改造服务，逐步形成平台化，形成上下游产业链规模，为中国工业企业甚至全球的工业企业提供一体化的智能制造自动化整体解决方案。