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奇瑞汽车总经理陈安宁:谋划进军欧美市场


  “奇瑞已经开始了针对全球市场深入规划和布局,将在合适的时机进一步敲开欧美等核心市场的大门。”奇瑞汽车集团总经理陈安宁日前在接受记者采访时表示。
 
  海外市场逆势增长
 
  虽然国际市场竞争日趋激烈,不过,2016年奇瑞8万-15万元区间产品占总销量80%,出口实现8.8万辆,占中国乘用车总出口量的28%,连续14年乘用车出口量名列第一。
 
  “我们国际业务的财务经营状况比国内还好,就平均单车售价而言,同样的产品国外售价是国内的将近一倍。”陈安宁表示。
 
  今年一季度,奇瑞汽车累计出口24160辆,同比增长15.6%;累计出口额则增长了38%,出口单价增长了24%。在过去的12-18个月内,奇瑞的国际业务财务状况发生了改变,利润翻了一倍以上。
 
  总结奇瑞海外市场成绩,陈安宁认为奇瑞最主要的原因是在全球市场的反应速度,加快了全球市场的产品结构调整。
 
  奇瑞国际市场的问题,过去主要是由于70%的产品老化,而现在70%的车型是新产品,以瑞虎5、瑞虎7为首的2.0产品,推动了国际业务经营状况的改善。
 
  进入欧美品牌力仍不够
 
  奇瑞要进入欧美市场,与其他自主品牌一样仍面临成长的烦恼。早在2005年,奇瑞就曾计划进入美国市场,但这一计划并未成行。长城汽车也曾放言,于2015年进军美国市场,同样没有取得成功。
 
  有业内人士分析称,虽然自主品牌都在海外升级,以奇瑞为例,近年来,奇瑞一直非常注重海外品牌打造,但是,品牌的打造需要一个过程,并且中国品牌代表的是一批企业,不排除有些国内车企是以低质低价获取市场。这也是以奇瑞为代表的中国车企,在海外市场扩张中遇到的最大“痛点”,因为只要有一家企业做得不好,中国品牌整体都会受到影响。
 
  此前在欧美消费者眼中,中国货就是低价、低质和倾销的代名词,所以以前被欧美消费者接受的中国产品大多是茶叶、瓷器、服装等,而诸如汽车这种高附加值的产品,很难得到消费者青睐。
 
  不过,陈安宁认为借助“一带一路”政策,有助于奇瑞进行全球化扩张。通过深耕属地化战略推进品牌建设,有利于从产品“走进去”到品牌“走上去”。
 
  “奇瑞将继续立足技术、产品和完善的服务体系,加快在海外市场导入瑞虎7(TIGGO7)等全新一代产品,不断丰富奇瑞在海外市场的产品线,进一步提升其在全球汽车市场的竞争力。”陈安宁说。

文章标签: 奇瑞汽车