导语：北京大华科技，雄伟蓝图；一步一个脚印，从小做起。
 

　　　　　　
新能源事业部 林培峰部长
北京大华无线电仪器厂（ 国营第七六八厂）

　　问：林先生您好。先问一个您的个人问题，您从事这个行业多久了？

应该算是从09年读研究生的时候开始吧。

　　问：那您热爱这个行业吗？

　　当然热爱。我一直热衷于电动汽车，并非常看好这个行业，也一直在做跟电动汽车相关的领域，像一些充电桩电池行业。大华是一个历史悠久的老牌国企，现在正在转型期，我们自己是抱着二次创业的心态。所以我觉得传统的行业（电池、充电桩等高关注度行业）不太适合，因为很多传统行业都会被一些大的公司或集团所垄断，他们的成本、竞争都是非常的激烈。而我们选择这个细分市场，是因为我们觉得这个细分市场毕竟大家关注度相对低，比较适合于我们创业型的企业去做一些事情，这样能够更快的融入到这个行业当中。

　　问：那您看好这个行业的市场前景吗？

　　这个绝对看好，这个是没有问题的。因为我之前也跟别人交流过，他们认为生产设备应该是走在产业爆发之前的。但是个人观点是要在产业爆发之后。电动汽车产生大的发展之后，生产设备才会真的有进步。也可以这么理解：生产设备的技术推动产业（电动汽车）发展，产业需求反过来又促进技术（生产设备）的进步。按我个人的观察，现在的行业内测试设备，大家用得并不充分。因为产能爆发得太快，他们来不及去采购这个测试设备，所以他们现在测试得其实并不充分，本来应该是做四个小时测试，大家现在会做两个小时，或者是抽检，以应付爆发式的产业增长，但是他们现在已经赶快去采购，扩张自己的生产能力了。所以我觉得尤其是在明年，这个行业这方面的需求会突然增加。因为马上要上产线，因为15年的爆发，所以为明年做了铺垫。

　　问：那您觉得通过这个设备推动产业发展中最大的障碍是什么？

　　我觉得最大的障碍还是跟国外设备的竞争。国内的设备相对国外的设备，其实有一个致命的缺陷，其实性能指标上的缺陷我觉得不是最核心的问题。因为在性能指标上，有些生产型企业不像科研单位要求的那么高。但是对于测试设备的实用性，我觉得尤其这个人机交互上，比国外的设备做的还是要欠缺些。特别像韩国的一些技术、设备，他们做的就非常人性化。他们会把生产的方方面面都考虑到。会感觉到这个很好用，很省心。这个是我们国内企业要着重，加大努力去做的部分。因为我们往往都是注重这个设备本体，但是设备和客户之间如何去沟通如何去交流往往都关注会少一些。

　　问：现在国家有对您所在的这个行业有所补贴吗？

　　现在没有。现在连对这个市场规模的统计都几乎还没有。到目前为止它是很小众的市场，做这个行业的厂家并不多，相对来说这个市场容量也不太大。但是，我看好它的前景。而且这个行业现在有一个问题，就是标准化程度不够，其实现在几乎就是无标准。也就是相当于我们怎么做，只要跟客户沟通好了，就这么做了。所以我觉得大家应该一起推动一个标准的产生，这样会有助于这个行业的发展。

　　问：那您希望您所在的企业在未来的道路上达到一个怎样的水平？

　　我们公司做这个事情时间还不长，到目前是四年的时间。我们不能说大步大步向前走，这个不切实际。但是我们想得先是跟国内做的一样，但是我们最关心的是成本问题，先是压缩成本，在价格上取得一定的优势，我们大华电子这个企业，它是一个做高、精、尖设备著称的军工企业。所以，下一步，我们的想法是把我们这个设备做到跟国际一样的水平。但这个需要很长的时间，长时间的积累。但是大华科技这个企业就是很有这个执着的劲头。

　　问：通过本次活动您有什么收获或者感想？

　　收获其实很多。其实我觉得开这种会呢，可能不是你的客户，可能也不是你的供应商，但是能够让行业内不同领域的人相互交流，也许这里的某一个点就会触发到你，影响到你，开启你的思维。比如像今天刘总给咱们介绍国外的一些产品，这就给我们国内很多人带来了更多更好的启发和帮助，这样会促进产业领域的人相互融合，相互借鉴，我觉得这个就非常好。