首富破产了——中国的太阳能光伏全行业亏损，可谓哀鸿遍野，原因
时间:2013-03-21 11:13来源:知乎 作者:admin
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2006 年，施正荣成为中国首富，2013 年 3 月 20 日，无锡尚德宣布破产。曾经风光无限的太阳能光伏产业为何全行业亏损？
光伏行业在全球都是受宏观经济影响非常大的行业。在中国更多是光伏制造业，而制造的产品要卖出去有赖于欧洲美国等下游电站开发的拉动，其中电站融资是最最最重要的环节。金融危机和欧债危机对这一领域的融资都造成了极大的打击，银行没钱，电站缺融资也很难开发，中国企业卖板子自然更困难。
2，行业周期。光伏跟半导体一样是周期性行业，这行业最关键的是成本，成本的降低有赖于规模的扩张，所以英利尚德这些前几大企业前几年一直拼命扩产，加上做丝袜的羽绒服的那些不明真相的后进入者，到去年下半年开始，产能释放，一看市场需求，过剩了这么多，怎么办？大家都不愿意破产，地方政府和银行也都在背后为本地企业撑着，那大家就都耗着呗，处在行业的下行周期，这就是一场你死我活的竞争，撑到最后活下来的就是未来的大赢家。
3，贸易保护。说了这一行最关键的是成本，技术都差不了太多，中国光伏企业得以在全球异军突起，挤死他们在欧洲和美国的众多著名竞争对手，主要是成本优势。加上现在经济形势糟糕，贸易保护抬头。这两点共同导致海外的竞争对手用反倾销来对付你。美国双反，欧洲反倾销，连印度阿三都宣布要对华光伏产品反倾销，美国刚刚宣布对中国光伏企业的产品征收30%上下不等的税率，欧洲还没判，如果最后真判了高税率，欧洲市场占了70%这些企业以上，生意可还怎么做？
4，商业模式。现在所说的光伏业，主要是光伏制造业，跟房地产比就相当于建材行业，而像FIRST solar 这样境遇还不错的，除了做建材，自己还做房地产开发商。现在的中国制造企业为了自救，抢占终端市场，也纷纷向下游走尝试开发商的角色，但行业特性相差太大，鲜有成功的例子。而制造业在中国，无论是新兴的光伏还是传统的纺织业，最后走的都是一条路。所以一直劝这行业的从业者心态要摆平，这个行业从无，到有，到极盛，到低谷，走了将近10年，从暴利行业终于走到利润微薄，是回归正常，把他当作一个传统行业来精耕细作才是正道，所以别抱怨，前几年坐在那数钱的日子不是常态，可以怀念，但别太沉迷于回忆。
当然还有企业自身的原因，起来得太快，自身的经营管理也有问题，在这个大势之下，加上自身经营管理本身就有问题，生存自然就很困难了。未来6个月，是水落石出的6个月，是驴子是马，6个月后见分晓。当然中国很多时候不是市场经济学，是政治经济学，这给这个行业最后的命运，增加了更多的不确定性。
再说说我们是怎么上班的，去年前半年是三班倒（3班人每个班上12个小时，上2天白班2天晚班休息2天），后来变成2班倒（就是2个班倒班每个班12小时上四天休息一天，然后一个月倒一次班，就是上一个月白班再上一个月晚班），现在是这样的之前不是上四天休息一天嘛，现在让你满产可是人不够这样就取消了休息就是天天上班！ 是不是一直在“节约成本”。
是不是觉得富士康还是比较好的，我就是这么想的。
看过一个视频，是国外电视台介绍富士康，说到富士康员工经常加班，还有人自杀，工会去哪儿了?回答说组建工会会判刑，然后住持人说“在这样的工厂还不如去监狱”观众大笑，我也笑..........。
现在的光伏并非产能过剩，事实上产能还远远不能满足需求。只是呈现出来的状况是大量产品积压的表象，原因并非产能过剩，而是需求突然之间没有了。日子好过的时候欧盟只是德国对光伏的需求量就是14GW，现在而且在未来这个数字只是会增加而非降低。原因在于德国莱茵地区的煤已烧完，进口石油天然气发电价格高昂，因此之前德国虽然是内陆国家，但仍然是世界上数一数二的核电大国。但从福岛事件后核电也无法使用，电能的唯一来源就只能靠太阳能来获得。德国由于工业基础良好，工业用电量大，核电退出后，空出的缺口目前只是从法国购买电能。但历史上法德就是一对冤家，长期依赖法国的电能，对德国的国家安全造成了巨大威胁。因此德国对太阳能电池的需求是非常巨大的。
但欧盟之所以双反，是因为看到太阳能行业的高利润和低风险。（如果你在这里发出轻蔑的笑声，说明你非常外行。）而美国更是自古以来就是如此，欧美的做法完全是希望把利润留在国内，并非需求萎缩。
中国在太阳能行业，已具备规模优势，而且科技含量的提升也远超UNSW,施正荣从新南威尔士大学弄出来的冥王星技术，量产仍然不足，效率已经和市面上18%的电池片齐平，科技优势已泯然于众人。这是尚德连续30个交易日股价低于1美元的主要原因。德国BOSCH虽然已经可以做到22%，但毫无成本优势，因此在中国价廉质量中上等的电池片（效率普遍在18%以上）面前毫无优势可言。
太阳能电池片是中国少数几个可以把世界同行打得节节败退的行业，当前这样全行业亏损，是这个时代的不幸。
那么这些过剩的产能是如何产生的？很大程度是被欧盟国际对光伏产业的扶持政策刺激出来的。2004年开始，德国、西班牙、意大利等国相继出台新能源补贴政策，使得国内的光伏企业看到了巨大的的市场，不断扩张。但光伏产业原料、市场“两头在外”，受国际市场影响很大。中国的光伏企业严重依赖欧洲订单，欧债危机后不仅需求减少，各国政府还出台了一些限制措施，并减少了补贴力度，结果光伏企业的财务数字都很难看。欧盟发起的反补贴、反倾销调查对企业出口也会造成严重打击。
另外，还有一个因素，就是某些光伏企业所在城市的主管官员发生了变动，也对光伏企业的政策性补贴有所影响，这里就不多谈了。
新能源给投资者很大想象空间，但一些关键技术问题不解决，很难有大的发展，只会沦为“花瓶工程”。相比较传统能源，太阳能能量密度太低，无法成为维持电网运行的主力（即成为“基荷电站”）。 再考虑到生产过程中的污染，在是否大面积推广上，在决策层存在比较大的争议。
动漫产业在政府补贴这一点和光伏产业有相通之处，各地的所谓“动漫创意园”很多都是打着动漫的旗号在要优惠、吃补贴、做地产，而这是不可持续的，等到优惠政策到期后，企业自然难以为继。
国内光伏和动漫产业遇到的危机，本质上都是企业迎合政府而不是市场的需求，一旦政府的财政出现下滑，这些利润主要靠补贴的企业马上就被发现是在“裸泳”。 (责任编辑：王杰)
谢丹，在清洁技术领域打酱油的
1，大势。太阳能的市场需求从来不是“刚性需求”，是建立在各国政府在经济形势好的时候的拓展性选择，他们要给补贴，市场才能起来，投资者和中国的制造企业才有钱赚。这行有多依赖于政府承诺？西班牙光伏市场当时是全球第一大光伏市场，后来戛然而止让位于德国，就是政府突然发现投资者投的比想象的多多了快多了，没钱补了，紧急叫停，导致市场剧烈动荡，顿时萎缩。因此，在经济形势下滑的现在，各国政府对这个奢侈选择也都重新掂量，市场容量也好，增长也好都不如从前了。当初国内的光伏起来，企业家顿时赚得本满钵满的时候，也有赖于人家政府的开放，所以别怪人现在保守了。光伏行业在全球都是受宏观经济影响非常大的行业。在中国更多是光伏制造业，而制造的产品要卖出去有赖于欧洲美国等下游电站开发的拉动，其中电站融资是最最最重要的环节。金融危机和欧债危机对这一领域的融资都造成了极大的打击，银行没钱，电站缺融资也很难开发，中国企业卖板子自然更困难。
2，行业周期。光伏跟半导体一样是周期性行业，这行业最关键的是成本，成本的降低有赖于规模的扩张，所以英利尚德这些前几大企业前几年一直拼命扩产，加上做丝袜的羽绒服的那些不明真相的后进入者，到去年下半年开始，产能释放，一看市场需求，过剩了这么多，怎么办？大家都不愿意破产，地方政府和银行也都在背后为本地企业撑着，那大家就都耗着呗，处在行业的下行周期，这就是一场你死我活的竞争，撑到最后活下来的就是未来的大赢家。
3，贸易保护。说了这一行最关键的是成本，技术都差不了太多，中国光伏企业得以在全球异军突起，挤死他们在欧洲和美国的众多著名竞争对手，主要是成本优势。加上现在经济形势糟糕，贸易保护抬头。这两点共同导致海外的竞争对手用反倾销来对付你。美国双反，欧洲反倾销，连印度阿三都宣布要对华光伏产品反倾销，美国刚刚宣布对中国光伏企业的产品征收30%上下不等的税率，欧洲还没判，如果最后真判了高税率，欧洲市场占了70%这些企业以上，生意可还怎么做？
4，商业模式。现在所说的光伏业，主要是光伏制造业，跟房地产比就相当于建材行业，而像FIRST solar 这样境遇还不错的，除了做建材，自己还做房地产开发商。现在的中国制造企业为了自救，抢占终端市场，也纷纷向下游走尝试开发商的角色，但行业特性相差太大，鲜有成功的例子。而制造业在中国，无论是新兴的光伏还是传统的纺织业，最后走的都是一条路。所以一直劝这行业的从业者心态要摆平，这个行业从无，到有，到极盛，到低谷，走了将近10年，从暴利行业终于走到利润微薄，是回归正常，把他当作一个传统行业来精耕细作才是正道，所以别抱怨，前几年坐在那数钱的日子不是常态，可以怀念，但别太沉迷于回忆。
当然还有企业自身的原因，起来得太快，自身的经营管理也有问题，在这个大势之下，加上自身经营管理本身就有问题，生存自然就很困难了。未来6个月，是水落石出的6个月，是驴子是马，6个月后见分晓。当然中国很多时候不是市场经济学，是政治经济学，这给这个行业最后的命运，增加了更多的不确定性。
王康乐，刚出来工作的学习者！
我就是一工厂员工，我是这么想的，没有任何一个国家能像中国这样，不顾老百姓的利益给工厂那么便宜的地，不管工厂有多大的污染，不管工厂对工人有多严重的剥削，还给这样的工厂那么多的扶植政策，使得硅片越来越便宜越来越便宜.........最近学了一个新词也在知乎上看的叫人权红利，人家反，我都觉得是对中国工人的保护，你们不保护我们帮助你让你保护！可....... 。再说说我们是怎么上班的，去年前半年是三班倒（3班人每个班上12个小时，上2天白班2天晚班休息2天），后来变成2班倒（就是2个班倒班每个班12小时上四天休息一天，然后一个月倒一次班，就是上一个月白班再上一个月晚班），现在是这样的之前不是上四天休息一天嘛，现在让你满产可是人不够这样就取消了休息就是天天上班！ 是不是一直在“节约成本”。
是不是觉得富士康还是比较好的，我就是这么想的。
看过一个视频，是国外电视台介绍富士康，说到富士康员工经常加班，还有人自杀，工会去哪儿了?回答说组建工会会判刑，然后住持人说“在这样的工厂还不如去监狱”观众大笑，我也笑..........。
赵顺，光伏 MEMS
看到大部分行业外人员在回答，让人不能忍了。现在的光伏并非产能过剩，事实上产能还远远不能满足需求。只是呈现出来的状况是大量产品积压的表象，原因并非产能过剩，而是需求突然之间没有了。日子好过的时候欧盟只是德国对光伏的需求量就是14GW，现在而且在未来这个数字只是会增加而非降低。原因在于德国莱茵地区的煤已烧完，进口石油天然气发电价格高昂，因此之前德国虽然是内陆国家，但仍然是世界上数一数二的核电大国。但从福岛事件后核电也无法使用，电能的唯一来源就只能靠太阳能来获得。德国由于工业基础良好，工业用电量大，核电退出后，空出的缺口目前只是从法国购买电能。但历史上法德就是一对冤家，长期依赖法国的电能，对德国的国家安全造成了巨大威胁。因此德国对太阳能电池的需求是非常巨大的。
但欧盟之所以双反，是因为看到太阳能行业的高利润和低风险。（如果你在这里发出轻蔑的笑声，说明你非常外行。）而美国更是自古以来就是如此，欧美的做法完全是希望把利润留在国内，并非需求萎缩。
中国在太阳能行业，已具备规模优势，而且科技含量的提升也远超UNSW,施正荣从新南威尔士大学弄出来的冥王星技术，量产仍然不足，效率已经和市面上18%的电池片齐平，科技优势已泯然于众人。这是尚德连续30个交易日股价低于1美元的主要原因。德国BOSCH虽然已经可以做到22%，但毫无成本优势，因此在中国价廉质量中上等的电池片（效率普遍在18%以上）面前毫无优势可言。
太阳能电池片是中国少数几个可以把世界同行打得节节败退的行业，当前这样全行业亏损，是这个时代的不幸。
Raymond Wang，lawyer
大家都知道光伏的问题是产能严重过剩，去年全球光伏安装量大概是27GW，而产能至少是在70GW，其中中国有50GW以上的产能（数据来自发改委能源研究所）。那么这些过剩的产能是如何产生的？很大程度是被欧盟国际对光伏产业的扶持政策刺激出来的。2004年开始，德国、西班牙、意大利等国相继出台新能源补贴政策，使得国内的光伏企业看到了巨大的的市场，不断扩张。但光伏产业原料、市场“两头在外”，受国际市场影响很大。中国的光伏企业严重依赖欧洲订单，欧债危机后不仅需求减少，各国政府还出台了一些限制措施，并减少了补贴力度，结果光伏企业的财务数字都很难看。欧盟发起的反补贴、反倾销调查对企业出口也会造成严重打击。
另外，还有一个因素，就是某些光伏企业所在城市的主管官员发生了变动，也对光伏企业的政策性补贴有所影响，这里就不多谈了。
新能源给投资者很大想象空间，但一些关键技术问题不解决，很难有大的发展，只会沦为“花瓶工程”。相比较传统能源，太阳能能量密度太低，无法成为维持电网运行的主力（即成为“基荷电站”）。 再考虑到生产过程中的污染，在是否大面积推广上，在决策层存在比较大的争议。
动漫产业在政府补贴这一点和光伏产业有相通之处，各地的所谓“动漫创意园”很多都是打着动漫的旗号在要优惠、吃补贴、做地产，而这是不可持续的，等到优惠政策到期后，企业自然难以为继。
国内光伏和动漫产业遇到的危机，本质上都是企业迎合政府而不是市场的需求，一旦政府的财政出现下滑，这些利润主要靠补贴的企业马上就被发现是在“裸泳”。 (责任编辑：王杰)
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