日本本田退出太阳能市场 美企进入
    2013年10月30日，日本汽车大厂本田(Honda)发布新闻稿宣布，决议对旗下从事太阳能电池事业的子公司HondaSoltec进行清算作业，结束其太阳能电池制造、销售业务。在日本的百万瓦级太阳能市场上，海外厂商的势力日益增强。日本太阳能电池厂商为了继续存活下去，在加速进行业务模式变革。
整体销售发电站
   在太阳能电池领域位居全球第2位的美国第一太阳能公司于11月，宣布正式进军日本市场。将针对太阳能发电站开发投资约100亿日元。该公司使用镉碲化合物的薄膜太阳能电池以低价格为卖点。已经在全球设置了800多万千瓦。首席商务官Joseph Kishkill称，“我们是成本最低的太阳能电池厂商”，表现出极大的自信。
美国第一太阳能还制定了长期发展战略，采用包括发电站的开发、设计、设备采购及建设在内的“垂直整合型”业务模式，发电站建成后，加上一定的利润进行销售，然后将销售收益再投资于下一个发电业务。
日本于2012年7月开始实行可再生能源电力固定价格收购制度(FIT)后，全国出现了百万瓦级太阳能设施(大规模太阳能发电站)建设热潮。2013年11月，在鹿儿岛市七岛，京瓷公司等运营的百万瓦级太阳能设施启动。这座日本国内最大级别、输出功率为7万千瓦的发电站特点在于，针对落灰、雷击及台风等实施了相关对策。在用地多处设置避雷针，保护太阳能电池和电源调节器等。为了防备台风，架台采用了可承受秒速38米强风的设计。
运营该电站发电业务的鹿儿岛百万瓦级太阳能发电公司社长北村信夫表示：“发电站凝聚了相关各家公司的技术精华。将监视每天的发电量，积累落灰等气象数据，同时在20年内进行维护管理。”
能够应对多种气象条件、保持长时间稳定发电。积累这样的技术和经验在防止陷入价格竞争方面也非常重要。今后，适合进行太阳能发电、条件较好的土地会越来越少。如果能在其他公司不易开展业务、条件较差的土地上确保发电量，便可提高竞争力。
10千瓦以上太阳能发电的收购价格在2013年度为1千瓦时37.8日元。有意见称2015年度将降至30日元。随着竞争日益激化，要使“日本制太阳能电池”继续存活下去，或许需要对相关业务模式进行改进。
 
(责任编辑：王杰)