“陶氏化学高级管理人员常说，陶氏化学要研发出富有竞争力的电池材料，打入中国市场，打败中国电池企业。这让刘文娟感到既欣慰又煎熬。欣慰的是自己的研究成果得到重视，煎熬的是自己的对手却是中国企业。”

　　在以男性为主的动力电池研发领域，有这样一位气质优雅、谈吐不凡的美女技术大咖——刘文娟。从海外求学到快充专家，从陶氏首席科学家到微宏动力系统（湖州）有限公司（以下简称“微宏动力”）研发副总裁，每一次华丽转身都是她事业突破的有力见证。更重要的是，她还是一位年轻的母亲，兼顾着家庭与事业。

　　微宏动力研发出的领先世界的不燃烧电解液，含有刘文娟的辛勤奉献；微宏动力在快充领域独占鳌头，刘文娟也功不可没。

　　■慕名求学改变人生轨迹的一场面试

　　在复旦大学读书时，刘文娟曾拜读了美国宾夕法尼亚大学教授拉尔夫·科尔比的论文，由此内心升腾起继续求学的欲望。天资聪颖加上好运气，刘文娟最终如愿以偿成了拉尔夫·科尔比的博士研究生。
那是一个星期天的上午，拉尔夫·科尔比简单面试了报名的学生们。之后，他提出了几个研究方向，给了刘文娟一些材料让她先了解，并约好第二天再谈。

　　刘文娟在复旦大学理论和应用力学专业锤炼的扎实功底在之后的面试中发挥了重要作用。在一份关于浓度热扰动的材料中，刘文娟把拉尔夫·科尔比的离散解转换成连续解，并编程绘图，输入参数，变化曲线很直观地显现出来。第二天，拉尔夫·科尔比看到刘文娟提交的成果很是惊喜，直接对她说：“其他人我不再面试了。”那一年，刘文娟幸运地成为拉尔夫·科尔比的学生。

　　拉尔夫·科尔比是美国物理学会院士，招收的博士生不超过6名。尽管美国的博士生教育也存在大课题组这一现象：教授在外面跑经费，几位博士后辅导一群博士做课题，博士很难与教授直接沟通，但拉尔夫·科尔比每周都与自己的博士研究生至少交流一小时，探讨课题研究、全球学术发展等问题。在5年博士学习期间，刘文娟参加了很多学术会议，提交的论文也多次获奖。毕业时，拉尔夫·科尔比对刘文娟的努力学习和研究成果给予了高度认可，并以一封内容详实的推荐信将她成功推荐给了陶氏化学。

　　■供职陶氏“有段时间既欣慰又煎熬”

　　陶氏化学是全球着名企业，以科学和技术着称，刘文娟在这里学到了不少工程化和研发管控经验。

　　“在陶氏化学，我工作了近4年，正极、负极、电解液和电芯开发全部涉及。在大学里，我们对材料进行的是系统性理论研究，但理论研究成果不能直接应用在工程化过程中，还需要考虑工艺问题，这是在大学中学不到的，需要在实践中不断探索。另外，陶氏化学在研发流程管控上也有独特之处，这也是在大学中学不到的。”刘文娟说，“我很感激在陶氏化学工作的4年，使我在理论和实践的结合中提高了能力，也学到了很多工程化方面的知识。”

　　随着新能源汽车在全球的兴起，陶氏化学也紧紧抓住了这一机遇，加大了电池材料研究，由此，刘文娟发挥的空间更大了。而对于拥有全球最大电动汽车市场的中国，陶氏化学更是给予了高度重视，增强了电池材料研发力量。刘文娟告诉记者，陶氏化学内部经常召开研讨会，中国市场大多数是讨论的主题。在会上，陶氏化学高级管理人员常说，陶氏化学要研发出富有竞争力的电池材料，打入中国市场，打败中国电池企业。这让刘文娟感到既欣慰又煎熬。欣慰的是自己的研究方向和研究成果得到陶氏化学的重视，煎熬的是作为中国人，自己的对手却是中国企业。“那段时间，这种内心煎熬不停地折磨着自己。”刘文娟说。

　　■投奔微宏把研发转化为生产力

　　幸运的是，在刘文娟备受煎熬的那段时间里，她在电池材料研究上的成果引起了微宏动力董事长吴扬的注意，吴扬主动给刘文娟打电话邀请她加入微宏动力。于是，2013年10月，尚在孕期的刘文娟告别了工作4年的陶氏化学，毅然加入了微宏动力。

　　“我对微宏动力有一定了解，陶氏化学曾收购吴扬创办的膜技术水处理工厂，目前是陶氏化学一个重要部门。”刘文娟说，“吴扬有很强的个人魅力，对市场把握相当准确，对企业发展战略有洞见。而且他不介意我仍处在孕期让我很感动，于是毅然决定加入微宏动力。”

　　微宏动力的规模与陶氏化学无法相比，技术研究和管理方式也均有很大区别。“在陶氏化学，我只需要做课题，而作为微宏动力研发副总裁，需要对接内部和外部资源。”刘文娟说，“不过，这锻炼了我的能力，让我懂得如何聚焦市场需求，把研发成果转化为生产力。”

　　经过多年研发，微宏动力拥有了三大核心技术：不燃烧电解液、耐高温隔膜、智能热控流体（STL）技术，这其中，不燃烧电解液的开发就有刘文娟不小的功劳。

　　说到不燃烧电解液的技术研发，刘文娟开始滔滔不绝，她的表述专业而又不失条理。伴随新能源汽车的发展，起火燃烧事件时有发生，分析其原因，在刘文娟看来，电池热失控是主要原因。不过电池中有正极、负极和电解液等材料，哪种材料是热失控主要诱因？刘文娟说：“我们经过分析发现，在电池热比例中，电解液燃烧热高达72％，正极反应热只占6％。我们很自然地把主攻方向对准了电解液。”

　　2016年3月19日，微宏动力向全球发布了三大核心技术，引起行业的广泛关注。针对不燃烧电解液，有人曾说只是加入了阻燃剂，技术并不先进。刘文娟却说：“微宏动力研发的不燃烧电解液具备不燃烧、10分钟快充、长寿命三个特点，并不是添加阻燃剂那么简单。如果只是简单添加阻燃剂的话，全球所有的电池企业早就可以这样做了，也就不会有那么多电动汽车起火的新闻报道。放眼全球，除了微宏动力，还没有第二家企业研发出不燃烧电解液。”不同于大多数动力电池企业，微宏动力选择自己生产电池材料，这在全世界动力电池企业中比较少见。刘文娟说：“电池材料决定了电池质量水平，电池材料如果不好，后面的加工技术即使再先进，也很难补救。”截止到2017年3月，微宏动力快充电池系统产品已经在全球6个国家、140余座城市装备超过1.8万余辆公交客车，实现超过17亿公里的实际安全运营积累，没有发生一例电池质量问题引发的燃烧事故。

　　■双重角色兼顾家庭与事业

　　刘文娟不仅是微宏动力研发副总裁，也是两个孩子的母亲。说起家庭和孩子，刘文娟话语中带着骄傲，也有些许自责。刘文娟的丈夫是一位地道的美国人，也是受过高等教育的医学博士，在美国有稳定的工作。然而，对于刘文娟加盟微宏动力，她的丈夫不但没有反对，反而支持她的决定：“我丈夫觉得我这么年轻，学了这么多年专业知识，不从事自己喜欢的工作太可惜了。”不过，来浙江湖州工作，意味着必须与丈夫、孩子两地分居。为了解决这种现实困难，让刘文娟能够尽量兼顾家庭与事业，微宏动力给予了刘文娟尽可能多的照顾，允许她可以一段时间在美国工作，一段时间在浙江湖州工作。即便如此，也难免有遗憾，而这种遗憾更多的来源于两个年幼的孩子。由于孩子年纪小，刘文娟的父母不得不在美国帮忙照顾。刘文娟说，有一次，长时间未见妈妈的小女儿忽然对外婆说：“外婆，我可以喊你妈妈吗？”刘文娟的母亲回答说：“不可以。”然而小女儿很执着地说：“假装一下也不可以吗？”说到这里，刘文娟有些哽咽。“孩子是我们的未来，我也曾想，这样的工作方式会不会把未来丢了？好在我父母尽心帮我们。我回到美国后，父母也会自觉地让我和孩子们单独相处。现在他们习惯了我不在身边，他们知道，妈妈需要工作才能给他们买很多玩具，带他们去玩。”刘文娟不无骄傲地说。

　　好在，如今通讯技术发达，远隔重洋也似近在咫尺，工作之余，刘文娟经常与孩子们视频聊天，与他们交流身边遇到的人或者事，回答孩子们各种稀奇古怪的问题，让孩子们觉得妈妈好像就在他们身边，陪伴他们成长一样。
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