这两天,广州车展的各种信息扑面而来,但吉利抢在车展前率先发布的“蓝色吉利行动”,还是让人眼前一亮,吉利汽车集团CEO、总裁安聪慧表示,到2020年吉利新能源汽车的销量将占到总销售量的90%,这其中插电式混动和油电混动车型占到新能源汽车的65%,纯电动汽车占到35%。一语惊天下,吉利真的会成为第二个比亚迪吗?
在新能源领域,从2009年开始,比亚迪作为“第一个吃螃蟹的人”,算国内的第一个真正量产,面向市场的一个新能源汽车的企业,经过多年积累,从比亚迪秦到唐,今年1-10月比亚迪新能源销量达到4.3万辆,占全球新能源汽车比例的11%,是当之无愧的老大。
吉利凭什么有此豪言?是一时头脑冲动,还是源自“人有多大胆,地有多高产”的吹牛?在笔者看来,中国车企经过十几年来的淬炼,已经远比当年“一个沙发加四个轮子”要成熟许多,而且中国资本的强悍侵蚀力,也远非当年可比。
我看好吉利的未来,因为吉利有以下三个基础:
1、吉利有丰厚的燃油车基础
首先从销量上看,今年1-10月,吉利汽车销量达40.5万辆,估计11月就可完成全年45万辆之目标,这个销量与一汽丰田的体量相当。足够的销量规模,让吉利在采购成本、供应商选择上,能有更多的腾挪空间,也为后续车型研发积累足够的技术、测试参数。
其次,从主销车型上看,从2014年7月吉利新帝豪上市以来,就呈现逆势增长的奇迹,从2014年8月开始,吉利新帝豪销量连续增长,至2014年12月就实现了单月2.5万辆,更成为自主品牌家轿销量冠军,2015年上半年销量就突破10万大关。
2、吉利有前瞻的价值链布局
从当年沃尔沃的“惊天一购”,大家似乎对吉利其他的收购计划视若平常。但值得注意的是,早在2009年,吉利就收购了澳大利亚国际传动系统制造公司(即业内赫赫有名的DSI自动变速器公司)。要知道,当年DSI自动变速器公司可是一家集研发、制造,销售为一体的自动变速器专业公司,是全球仅有的两家独立于汽车整车企业之外的自动变速器公司之一,将DSI收入囊中,不得不说是未雨绸缪的一步战略硬手。
随后,在2014中国(长沙)科技成果转化交易会开幕式上,吉利与湖南科力远新能源股份有限公司正式签订战略合作协议,双方合资成立的国内混合动力系统总成的技术平台(简称CHS)将落户长沙。这个科力远可不简单,不仅与通用(GE)、丰田都有战略合作,而且在先进储能材料行业,风头丝毫不逊于比亚迪。
3、民企惯有的快速决策、高执行力优势
相对于丰田的藏着掖着,合资企业的层层决策,股东方各种商讨,到最后拍板,几乎都比民企要慢上一两拍。吉利这两年的发展,其实也是充满惊险,从多品牌的整合,到帝豪的横空出世,再到沃尔沃的返销北美,一步步都是从最艰难的市场杀出血路。
在大家同处同一起跑线的新能源领域,吉利虽然也是和北汽一样同步推出基于轿车平台改装的纯电动汽车,但抢占一线限购市场份额,以高配置,高补贴,低门槛,争夺一线新购人群,是吉利当前看得见的战术选择。
但随着整个产业链产能利用率的提升,吉利混动车型的投放,特别是混动SUV车型的上市,将加大对传统燃油车的侵蚀,不排除会在未来三到五年内,形成比亚迪、吉利新能源双雄并起的局面。吉利不会是第二个比亚迪,相对于比亚迪“喜欢单干”,吉利成败,在于其对整合资源的利用率,是消化不良,还是形成狼群效应,真要拭目以待。
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