首富破产了——中国的太阳能光伏全行业亏损,可谓哀鸿遍野,原因

时间:2013-03-21 11:13来源:知乎 作者:admin
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2006 年,施正荣成为中国首富,2013 年 3 月 20 日,无锡尚德宣布破产。曾经风光无限的太阳能光伏产业为何全行业亏损?

谢丹在清洁技术领域打酱油的

1,大势。太阳能的市场需求从来不是“刚性需求”,是建立在各国政府在经济形势好的时候的拓展性选择,他们要给补贴,市场才能起来,投资者和中国的制造企业才有钱赚。这行有多依赖于政府承诺?西班牙光伏市场当时是全球第一大光伏市场,后来戛然而止让位于德国,就是政府突然发现投资者投的比想象的多多了快多了,没钱补了,紧急叫停,导致市场剧烈动荡,顿时萎缩。因此,在经济形势下滑的现在,各国政府对这个奢侈选择也都重新掂量,市场容量也好,增长也好都不如从前了。当初国内的光伏起来,企业家顿时赚得本满钵满的时候,也有赖于人家政府的开放,所以别怪人现在保守了。

光伏行业在全球都是受宏观经济影响非常大的行业。在中国更多是光伏制造业,而制造的产品要卖出去有赖于欧洲美国等下游电站开发的拉动,其中电站融资是最最最重要的环节。金融危机和欧债危机对这一领域的融资都造成了极大的打击,银行没钱,电站缺融资也很难开发,中国企业卖板子自然更困难。

2,行业周期。光伏跟半导体一样是周期性行业,这行业最关键的是成本,成本的降低有赖于规模的扩张,所以英利尚德这些前几大企业前几年一直拼命扩产,加上做丝袜的羽绒服的那些不明真相的后进入者,到去年下半年开始,产能释放,一看市场需求,过剩了这么多,怎么办?大家都不愿意破产,地方政府和银行也都在背后为本地企业撑着,那大家就都耗着呗,处在行业的下行周期,这就是一场你死我活的竞争,撑到最后活下来的就是未来的大赢家。

3,贸易保护。说了这一行最关键的是成本,技术都差不了太多,中国光伏企业得以在全球异军突起,挤死他们在欧洲和美国的众多著名竞争对手,主要是成本优势。加上现在经济形势糟糕,贸易保护抬头。这两点共同导致海外的竞争对手用反倾销来对付你。美国双反,欧洲反倾销,连印度阿三都宣布要对华光伏产品反倾销,美国刚刚宣布对中国光伏企业的产品征收30%上下不等的税率,欧洲还没判,如果最后真判了高税率,欧洲市场占了70%这些企业以上,生意可还怎么做?

4,商业模式。现在所说的光伏业,主要是光伏制造业,跟房地产比就相当于建材行业,而像FIRST solar 这样境遇还不错的,除了做建材,自己还做房地产开发商。现在的中国制造企业为了自救,抢占终端市场,也纷纷向下游走尝试开发商的角色,但行业特性相差太大,鲜有成功的例子。而制造业在中国,无论是新兴的光伏还是传统的纺织业,最后走的都是一条路。所以一直劝这行业的从业者心态要摆平,这个行业从无,到有,到极盛,到低谷,走了将近10年,从暴利行业终于走到利润微薄,是回归正常,把他当作一个传统行业来精耕细作才是正道,所以别抱怨,前几年坐在那数钱的日子不是常态,可以怀念,但别太沉迷于回忆。

当然还有企业自身的原因,起来得太快,自身的经营管理也有问题,在这个大势之下,加上自身经营管理本身就有问题,生存自然就很困难了。未来6个月,是水落石出的6个月,是驴子是马,6个月后见分晓。当然中国很多时候不是市场经济学,是政治经济学,这给这个行业最后的命运,增加了更多的不确定性。

王康乐刚出来工作的学习者!

我就是一工厂员工,我是这么想的,没有任何一个国家能像中国这样,不顾老百姓的利益给工厂那么便宜的地,不管工厂有多大的污染,不管工厂对工人有多严重的剥削,还给这样的工厂那么多的扶植政策,使得硅片越来越便宜越来越便宜.........最近学了一个新词也在知乎上看的叫人权红利,人家反,我都觉得是对中国工人的保护,你们不保护我们帮助你让你保护!可....... 。
再说说我们是怎么上班的,去年前半年是三班倒(3班人每个班上12个小时,上2天白班2天晚班休息2天),后来变成2班倒(就是2个班倒班每个班12小时上四天休息一天,然后一个月倒一次班,就是上一个月白班再上一个月晚班),现在是这样的之前不是上四天休息一天嘛,现在让你满产可是人不够这样就取消了休息就是天天上班! 是不是一直在“节约成本”。
是不是觉得富士康还是比较好的,我就是这么想的。
看过一个视频,是国外电视台介绍富士康,说到富士康员工经常加班,还有人自杀,工会去哪儿了?回答说组建工会会判刑,然后住持人说“在这样的工厂还不如去监狱”观众大笑,我也笑..........。

赵顺光伏 MEMS

看到大部分行业外人员在回答,让人不能忍了。
现在的光伏并非产能过剩,事实上产能还远远不能满足需求。只是呈现出来的状况是大量产品积压的表象,原因并非产能过剩,而是需求突然之间没有了。日子好过的时候欧盟只是德国对光伏的需求量就是14GW,现在而且在未来这个数字只是会增加而非降低。原因在于德国莱茵地区的煤已烧完,进口石油天然气发电价格高昂,因此之前德国虽然是内陆国家,但仍然是世界上数一数二的核电大国。但从福岛事件后核电也无法使用,电能的唯一来源就只能靠太阳能来获得。德国由于工业基础良好,工业用电量大,核电退出后,空出的缺口目前只是从法国购买电能。但历史上法德就是一对冤家,长期依赖法国的电能,对德国的国家安全造成了巨大威胁。因此德国对太阳能电池的需求是非常巨大的。
但欧盟之所以双反,是因为看到太阳能行业的高利润和低风险。(如果你在这里发出轻蔑的笑声,说明你非常外行。)而美国更是自古以来就是如此,欧美的做法完全是希望把利润留在国内,并非需求萎缩。
中国在太阳能行业,已具备规模优势,而且科技含量的提升也远超UNSW,施正荣从新南威尔士大学弄出来的冥王星技术,量产仍然不足,效率已经和市面上18%的电池片齐平,科技优势已泯然于众人。这是尚德连续30个交易日股价低于1美元的主要原因。德国BOSCH虽然已经可以做到22%,但毫无成本优势,因此在中国价廉质量中上等的电池片(效率普遍在18%以上)面前毫无优势可言。
太阳能电池片是中国少数几个可以把世界同行打得节节败退的行业,当前这样全行业亏损,是这个时代的不幸。

Raymond Wanglawyer

大家都知道光伏的问题是产能严重过剩,去年全球光伏安装量大概是27GW,而产能至少是在70GW,其中中国有50GW以上的产能(数据来自发改委能源研究所)。

那么这些过剩的产能是如何产生的?很大程度是被欧盟国际对光伏产业的扶持政策刺激出来的。2004年开始,德国、西班牙、意大利等国相继出台新能源补贴政策,使得国内的光伏企业看到了巨大的的市场,不断扩张。但光伏产业原料、市场“两头在外”,受国际市场影响很大。中国的光伏企业严重依赖欧洲订单,欧债危机后不仅需求减少,各国政府还出台了一些限制措施,并减少了补贴力度,结果光伏企业的财务数字都很难看。欧盟发起的反补贴、反倾销调查对企业出口也会造成严重打击。 

另外,还有一个因素,就是某些光伏企业所在城市的主管官员发生了变动,也对光伏企业的政策性补贴有所影响,这里就不多谈了。

新能源给投资者很大想象空间,但一些关键技术问题不解决,很难有大的发展,只会沦为“花瓶工程”。相比较传统能源,太阳能能量密度太低,无法成为维持电网运行的主力(即成为“基荷电站”)。 再考虑到生产过程中的污染,在是否大面积推广上,在决策层存在比较大的争议。

动漫产业在政府补贴这一点和光伏产业有相通之处,各地的所谓“动漫创意园”很多都是打着动漫的旗号在要优惠、吃补贴、做地产,而这是不可持续的,等到优惠政策到期后,企业自然难以为继。

国内光伏和动漫产业遇到的危机,本质上都是企业迎合政府而不是市场的需求,一旦政府的财政出现下滑,这些利润主要靠补贴的企业马上就被发现是在“裸泳”。 (责任编辑:王杰)
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