共享充电宝：一个风生水起而又乱战的江湖
时间:2017-05-07 09:12 作者:李健华
 5月4日晚间，美妆产品在线零售商聚美优品刚宣布以总额3亿元人民币现金投资移动电源租赁企业深圳街电科技有限公司。5日早晨，有“娱乐圈纪检委”之称的王思聪就疑似在朋友圈对此事作出评论：“共享充电宝要是能成我吃翔，立帖为证。”看衰之意溢于言表。 聚美优品的创始人兼CEO陈欧接受媒体采访时称，共享充电宝是拥有一个百亿级的市场，聚美优品对该项目的投资无上限，未来3个月内还将继续注入几十亿的资金。此次战略投资后，陈欧将出任街电的董事长，这也是聚美优品投资项目中陈欧唯一亲自做的项目。内部消息称，此次融资后，聚美优品将占街电科技约60%的股份。 针对王思聪的表态，陈欧在微博回应称：“谢谢思聪监督，不是每个项目都能做成，本来创业成功就是一件小概率事件。”陈欧同时表示，“街电做不成可以做公益，但希望不要因为你的情绪不让这个项目入驻万达。” 无论你抱持怎样的态度，相信你无法否认的是，又一个高举共享经济大旗的创业风口正在资本的强势助推之下快速形成。 是的，我们要讲的正是充电宝的故事。 套路似曾相识，大幕刚刚拉开，好戏还在后头。需要一点耐心。 知名创投自媒体“42章经”创始人、前云启创投投资经理曲凯，是国内最早对共享充电宝这一创业方向公开表达看好其商业前景的业内人士之一。因个人及平台影响力不俗，他就此发表的微信公号文章，经网间广泛传播及发酵，客观上起到了巨大的催化助燃作用。 尽管如此，曲凯直言，在商业模式上，共享充电宝绝非严格意义上的共享经济，而是分时租赁，是租赁经济，真正的共享经济是Airbnb、Uber等企业，我的东西你可以用，你的东西我也可以用，它的起点是C2C。 “但没想到，这个市场真的就这么起来了。” 模式上的真伪共享不妨暂放一边，“To VC”的意味已颇为明显。 曾投出过众多明星项目的金沙江创投合伙人朱啸虎近来就有些哭笑不得。作为滴滴打车、ofo、衣二三、回家吃饭等类共享经济项目的主导投资人，朱啸虎已感受到国内所谓共享经济创业者对他的格外垂青。 4月26日下午4点10分，根据金沙江创投一位公关同事转述给他的最新动态，朱啸虎发朋友圈称，听说有人为他量身定制了一系列共享经济项目，包括共享雨伞、共享篮球等，而且创业者说，还要到国贸三期办公室堵他的门。 “堵门就不必了，我在办公室的时间也很少。” 当然，堵门者的理据堪称充分——朱啸虎同时也是当下渐趋火爆的共享充电宝行业的重要入局者之一——小电科技的投资人。据称，如今小电科技估值已近10亿元。 “其实我只关心两个问题：这个项目是不是用户喜欢的；这笔账我们算不算得过来。叫什么名字无所谓。”朱啸虎笑称。 局势仍在急剧变化中。 截至2017年5月1日，共享充电宝行业已成功吸引包括腾讯、IDG资本、元璟资本、德同资本、金沙江创投、险峰长青等十几家一线投资机构真金白银地巨资下注，更多同类企业及资本大鳄或已出发在路上。 随着智能手机在中国的普及，以及手机电池容量客观存在的短板，随时随地充电已成为用户刚需。但这一刚需是否能够撑起一个相当规模的行业，这一被炮轰为人为制造出来的风口最终将怎样落地？目前看，答案仍在风中飘。 2017年3月31日，小电科技对外宣布已获由金沙江创投和投资人王刚领投，德同资本、招银国际以及盈动资本跟投的共计数千万元天使轮融资。不到两周时间，4月10日，该公司宣布已获由腾讯、元璟资本领投，金沙江创投、投资人王刚跟投的近亿元A轮融资。 资本在短时间内大量进入一个行业，在中国早已不是新鲜事，去年崛起的共享单车就是典型的一例。共享充电宝虽被炮轰为人造风口，毫无创新可言，但不难发现，跃跃欲试的投资人们心照不宣的一个共识是，错过了共享单车，可不能再错过共享充电宝了。 “风口不是资本造出来的，真的是老百姓喜欢。像我们ofo第一笔钱，投了1000万人民币，能吹出多少东西？”朱啸虎说，“资本都是聪明钱，不是傻钱，他们都要算账的。共享单车我投了，还比较成功，共享充电宝肯定可以投。” 对于共享充电宝目前遭遇的诸多质疑，朱啸虎认为，任何一个商业公司刚出来的时候，都会有很多人质疑，到今天，团购还有很多人质疑，共享单车还有很多人质疑，直播还有很多人质疑，这是很正常的，这才是赚钱的时机。 2013年，由雷军等创投大咖逐步叫响的“互联网思维”在制造业掀起了一场狂风暴雨。袁炳松位于深圳的充电宝工厂猝不及防，被打得落花流水。此一战，袁炳松赔了数千万元。彼时，雷军已进入充电宝行业，推出了1万毫安、售价69元的小米充电宝。相比之下，同样电量的充电宝，袁炳松的产品，售价是90~100多元。 “你有没有发现，小米这款充电宝的价格，5年都没变过？也就是说，5年前，这个行业的价格就被打穿了。雷军够狠吧？”袁炳松回忆道， “论品牌，没小米大；论渠道，不如雷军懂营销。于是，我们的库存就滞销了。当时，整个充电宝行业哀鸿遍野，只有死路一条。” 2014年是袁炳松的人生低谷。在一位朋友的建议下，他决定转战充电宝租赁项目。袁炳松不惜把房子卖掉，与两位朋友凑了1000万元，创办了来电科技。2016年2月，来电科技的自有资金几近烧完，公司陷入倒闭危机。寻求融资时，投资人认为来电科技是一个重资产项目，不愿投。经团队努力和再三权衡，来电科技最终拿到了一笔700万元的Pre-A轮融资。 后来，袁炳松对来电科技进行了成本控制、拓展高收益场景并开始承接广告业务，定下了2016年完成1000万元流水和1000个网点布设的目标。袁炳松称，来电科技在2016年8月既已实现收支平衡。 2017年春节前夕，九合创投投资经理许妙成在北京朝阳大悦城逛街时，偶然发现了来电科技的产品。 “我们认为，线上流量红利几乎没有了，因此，我们从去年开始，特别留意线下项目。充电是一个重要需求，我们看了来电科技当时的数据，觉得这是一个挺健康的业务。”许妙成对《财经天下》周刊（ID：cjtxzk ) 记者说， “我们是最早确定投资来电科技的，在他们还没找到领投方时，我们就已经把上千万元打过去了。” 2017年4月5日，来电科技宣布获得由SIG、红点中国领投，九合创投和飞毛腿集团董事长方金个人跟投的共2000万美元A轮融资。 基于消费场景拆解的逻辑，刘文源决定以桌面充电机的方式切入共享充电宝行业。 2017年4月10日，Hi电宣布获得由志拙资本领投，非同凡想创投及4位知名个人投资者跟投的数千万元天使轮融资。刘称，从今年5月1日起，Hi电将在全国30多个城市投放桌面充电机设备，目标是年内投放1000万台。 在刘文源看来，未来共享充电宝领域的Hi电和小电，相当于共享单车领域的摩拜和ofo。 “机柜的模式太慢，最终市场占有率可能是，我们占95%，他们5%。不好说。”谈及来电科技将在5月份切入小场景，刘文源认为，现在进入，时间比较尴尬，这相当于早入局者跟4月份才进场的桌面充电机创业公司处于同一起跑线了。 Hi电和小电，产品形态相似，面临的问题也如出一辙：如何保证商家把桌面充电设备放在桌子上，并配合企业对其进行充电及维护？这一点至关重要，但刘文源拒绝回答这个问题。 2017年4月，除了上述小电、来电、街电等数家公司成功获得融资甚至大笔融资之外，近期集中涌现并在各媒体平台争相亮相的诸多同类项目，真正拿到钱的已屈指可数。 “现在，主流基金已经基本把项目占据了。后面还想进入的公司，至少能拿到钱的可能性，已经很低了。”金沙江创投合伙人朱啸虎颇具深意地表示。 问题是，已经拿到钱的，又能用钱砸出一个怎样的未来呢？ 不如静观其变。 来源:界面新闻 (责任编辑：admin) |
